集團(tuán)CEO李蜀光一行蒞臨我院檢查指導(dǎo)工作
編輯：2021-11-15 16:07:21
2021年5月25日，弘慈醫(yī)療集團(tuán)CEO李蜀光一行5人蒞臨我院檢查指導(dǎo)工作。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別進(jìn)行了一季度工作的述職報(bào)告，武希強(qiáng)院長在報(bào)告中說，我們嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的部署進(jìn)行工作，目前正面臨著“一個(gè)戰(zhàn)役，兩個(gè)工程”。一個(gè)戰(zhàn)役指醫(yī)院環(huán)境改造，兩個(gè)工程指信息化改造和設(shè)備更新?！耙粋€(gè)戰(zhàn)役，兩個(gè)工程”完成后，醫(yī)院在就醫(yī)環(huán)境、硬件設(shè)施方面將會有一個(gè)翻天覆地的新變化。劉培林書記重點(diǎn)從黨建工作進(jìn)行了匯報(bào)。其他院領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就自己分管的工作進(jìn)行了匯報(bào)。
聽取匯報(bào)后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對我院一季度的工作給予了肯定。他們認(rèn)為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，各項(xiàng)工作推進(jìn)扎實(shí)。未來要從基礎(chǔ)建設(shè)、人才培養(yǎng)、信息化上線、運(yùn)營分析、績效改革等方面夯實(shí)基礎(chǔ)工作。我院門診人次的上升，病人次均費(fèi)用、平均住院日、藥占比等下降，為醫(yī)院良性發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。弘慈醫(yī)療集團(tuán)CEO李蜀光表示，醫(yī)院的整體工作扎實(shí)，最大的改變是大家觀念的改變，難能可貴。醫(yī)院的各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，把基礎(chǔ)打牢，學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)才會有機(jī)會。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步解放思想，要堅(jiān)定發(fā)展的信心，增強(qiáng)發(fā)展的動(dòng)力，讓每一位員工看到醫(yī)院的未來，并對醫(yī)院發(fā)展提出了三點(diǎn)建議：
1、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，這是醫(yī)院目前的工作重點(diǎn)。要讓患者有好的就醫(yī)體驗(yàn)，把方便患者作為我們服務(wù)的宗旨。
2、以環(huán)境改造為契機(jī)，確定未來發(fā)展愿景，做好未來規(guī)劃。
3、要重視醫(yī)護(hù)質(zhì)量和安全。這是醫(yī)院的立足之本。醫(yī)院安全方面做的不錯(cuò)，要不斷改進(jìn)，繼續(xù)努力。
總體來講，弘慈醫(yī)療集團(tuán)會一直關(guān)注并支持醫(yī)院。醫(yī)院目前做的重點(diǎn)工作，均是在為醫(yī)院未來的大發(fā)展打基礎(chǔ)，信息系統(tǒng)的切換，設(shè)備的更新，環(huán)境改造工程等等，要盡快高質(zhì)量落實(shí)完成，這些也是全院員工的期盼。
醫(yī)院要合法合規(guī)經(jīng)營，我們各方面做的規(guī)范，政府部門、老百姓就會有好的口碑。相信太原北方醫(yī)院在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，院領(lǐng)導(dǎo)班子和全院員工共同努力下，醫(yī)院的未來一定會越來越好！
